2014-ben a „Hároméves Terv” megfogalmazásakor a „Ha nem haladsz, akkor visszavonulsz, aki halad, az túlél, az innováció fejlődhet” szlogenjét terjesztettem elő, amely a az új normális akkori kialakulása, és bebizonyosodott, hogy ítéletsorozatunk és előzetes intézkedéseink helyesek. Jelenleg a hazai gazdasági helyzetnek az új normához való igazodása során a vállalkozások fejlődése reformszűk keresztmetszetekbe ütközött, és az élet minden területe mélyen gyökerező problémákkal néz szembe. Elmondható, hogy ez a mi válságos pillanatunk is, és mielőtt átmennénk ezen az akadályon, a Yangguan Avenue, de az önkioltás. Ilyen vezérideológia szerint a dekorpapíripar élvonalába épülő cég lendületesen valósítja meg az innováció-vezérelt, átalakítási és korszerűsítési stratégiát, a „miben forduljunk, miben emelkedjünk?” átalakulástól, korszerűsítéstől kezdve a változásig. A koncepció, a hangsúly az új termékek fejlesztése, a régi termék korszerűsítése, a szomszédos termékfejlesztés, az üzleti modell átalakítása, az irányítási struktúra kiigazítása, a marketingstratégia innovációja stb., és számos eredményt ért el, az átalakítás és korszerűsítés jelentős lépéseket tett.
2015-ben cégünk gyümölcsöző eredményeket ért el, márciusban a TAZJ401400A (EL) dekoratív papíralapú automata mélynyomógépet a „2015 Zhejiang tartomány berendezésgyártó iparának kulcsfontosságú területei az első (készlet) termék”-ként azonosították; szeptemberben a vállalatot a tartományi technológiai vállalat kutatási és fejlesztési központjaként azonosították; októberben szabadalmi kísérleti vállalkozásként azonosították Hangzhouban; október 22-24-én sikeresen lezajlott az új termék, új anyag és új technológia iparági cseretalálkozója; novemberben a Hangzhou-i kis- és középvállalkozások közül a ....... a legjobban növekvő kis- és középvállalkozások közé sorolták. Az általános környezet összefüggésében mérföldkő jelentőségű az iparági cseretalálkozó sikeres lebonyolítása, amely nagymértékben növeli a cég státuszát, elismertségét az iparágban, alapot ad a későbbi reformokhoz.
2016 az ország „13. ötéves tervének” első éve, az új normális gazdasági helyzet és az Ipar 4.0 korszakának hátterében a vállalat szorosan illeszkedik a „Made in China 2025” fejlesztési stratégiájához, és aktívan reagál. a nemzeti "Belt and Road" és az "integráció az iparosítás és az iparosítás" politika támogatását, és továbbra is mélyítse el az "átalakítás és korszerűsítés, innováció-vezérelt" párhuzamos fejlesztési ötletek. 2016-ban az ország teljes mértékben bevezeti a „kínálati oldali” reform hullámát, ami nagyszerű lehetőség innovatív vállalkozásaink számára, a társaság a részvényreform elmélyítését egyesíti a tőkeintegráció felgyorsítása érdekében a fejlődés elősegítése érdekében. folyamatot, és törekedjünk a mutatók új szintjére.